日本初の女性管理職育成・組織のDE&Iに特化した社外メンターを提供するベンチャー。 組織における女性管理職育成の大きな課題は「社内にロールモデルが不在」ということ。Mentor Forでは、多様な経験をしているロールモデル人材をプロフェッショナルな社外メンターとして育成。一人ひとりの社員に合った社外メンターをマッチングし、個々の課題に寄り添い、キャリア形成とリーダーシップの発揮をサポート。その結果、女性社員から「リーダーになるイメージが持てた」「管理職としての自信と知見を得た」等の声が多数。日本企業の大きな課題でもある、中核人材の多様性・・女性管理職を内部から育成し、パイプラインを構築していくお手伝いをします。 また、女性社員だけではなく、男性社員・管理職・役員層を対象にした「社内メンター・スポンサー育成」や、DE&Iに向けた意識改革なども行っています。大企業を中心に導入事例多数。
ダイバーシティへの想い
ジェンダーギャップを解消し、性別にとらわれず誰もが働きがいを持てる社会へ
私たちは、事業として、日本の大企業を中心に、経営における多様性の欠如を解決するサービスを提供しています。 ダイバーシティとは「ただ多様性があればいい」わけではありません。女性が30％、あるいは外国人や障がいのある方が-%・・と、数字で測る部分も重要ですが、一方で「インクルージョン」つまり、「多様性が活かされる風土」無くして、ダイバーシティはありえないと思っています。例えば女性が3割いても、似たような意見ばかりで、旧態依然とした風土は変わらず、右向け右の、単一のカルチャーであったら、どうでしょうか？多様性の意味は無いと思っています。多様な人が、その多様な背景、経験、視点、意見を活かし、建設的な対立・議論を経て、今までには無いより良いものを出し合うことが、ダイバーシティ＆インクルージョンの価値です。 私たちは、女性の社外メンターを企業の女性従業員にマッチングしてメンタリングし、女性をエンパワーするだけではなく、男性が主体の経営陣・管理職の意識改革も行なっています。そして、インクルーシブな組織風土づくりを支援しています。 また、自社内においても、経営層は女性、男性を含む社員は育児や大事なライフスタイルとの両立が可能となるようフルリモート・フレックス制度を採用して働きやすさを促進しつつ、業務においては高い目標を持ち、お互いフィードバックし合うインクルーシブな組織を心がけています。 また代表の池原は、D&Iの知見を深めるため、2023年、INSEAD のAdvancing Diversity and Inclusion Programmeを修了、日本だけではなく海外の最新事例を学び、自社、そして自事業に反映している。
こんな会社です
日本初の女性管理職育成・組織のDE&Iに特化した「社外メンター」事業のベンチャー。
日本初の女性管理職育成・組織のDE&Iに特化した社外メンターを提供するベンチャー。 組織における女性管理職育成の大きな課題は「社内にロールモデルが不在」ということ。Mentor Forでは、多様な経験をしているロールモデル人材をプロフェッショナルな社外メンターとして育成。一人ひとりの社員に合った社外メンターをマッチングし、個々の課題に寄り添い、キャリア形成とリーダーシップの発揮をサポート。その結果、女性社員から「リーダーになるイメージが持てた」「管理職としての自信と知見を得た」等の声が多数。日本企業の大きな課題でもある、中核人材の多様性・・女性管理職を内部から育成し、パイプラインを構築していくお手伝いをします。 また、女性社員だけではなく、男性社員・管理職・役員層を対象にした「社内メンター・スポンサー育成」や、DE&Iに向けた意識改革なども行っています。大企業を中心に導入事例多数。 また社外メンターは、自社で育成・選抜し、現在はスキル・経験豊富なプロメンターが日本・海外に約100名在籍。社外メンターは9割が女性で、また半数以上が現役管理職。副業として登録しており、これまでの経験を活かしてメンタリングを実施し、たとえ地方にいても、副業として収入を得ることができ、女性の賃金格差解消にも貢献しています。
ダイバーシティスコア
行動宣言
- 経営トップメッセージ
- 行動計画
- 行動指針
- 性別役割の排除推進
教育/理解促進
- 管理職向け研修
- 女性リーダー育成
- キャリア形成支援
- 戦略部門への積極的配置
人事制度
- 生理休暇の周知
- 婦人科系疾患のサポート
- 賃金格差の是正
- 機会均等
コミュニティ
- 女性役員がいる
- 女性管理職30%以上
- 育児経験のある女性社員
- ロールモデルとの交流
働き方
- 性別による身だしなみの強制なし
- 性別による制服の強制なし
- キャリアとリプロダクティブライツ(性と生殖に関する権利)の両立支援を行っている
- 旧姓使用OK
行動宣言
- 差別禁止の明文化
- 経営トップメッセージ
- LGBTQ+への社会貢献
- 行動指針
教育/理解促進
- 研修受講済み（経営/管理/人事）
- 研修受講済み(全社員)
- 社内啓発
- トランスジェンダー社員受け入れ環境の整備
人事制度
- 同性パートナーシップ制度
- 性別適合サポート
- LGBTQ+相談窓口
- LGBTQ+採用
コミュニティ
- カミングアウトしている社員
- トランスジェンダーの社員
- 社内コミュニティあり
- 社内のアライ活動あり
働き方
- 服装・髪型の自由度が高い
- 通称名使用OK
- 性自認に合わせた配慮
- 施設のオールジェンダー対応
行動宣言
- 差別禁止の明文化
- 経営トップメッセージ
- 社会貢献
- 行動指針
教育/理解促進
- 社内啓発
- 専任のサポート担当
- 管理職の理解促進
- 有資格者在籍
人事制度
- 合理的配慮の提供
- 相談窓口
- 支援団体との連携
- 障害者採用
コミュニティ
- 障害者の管理職登用実績あり
- 社内コミュニティあり
- 有志の社内活動あり
- 一般部署での就労
働き方
- 施設のバリアフリー
- 補助器具
- マニュアル配慮
- 勤務時間の配慮
行動宣言
- 差別禁止の明文化
- 経営トップメッセージ
- 社会貢献
- 行動指針
教育/理解促進
- 社内啓発
- 社内教育
- 管理職の理解促進
- 外国にルーツのある社員向け適応サポート
人事制度
- 就労サポート
- 多言語コミュニケーション
- 相談窓口
- グローバル採用
コミュニティ
- 外国籍社員
- 社内コミュニティあり
- 外国籍の経営/管理職あり
- 有志の社内活動あり
働き方
- 多宗教への配慮
- お祈り部屋あり
- 食事への配慮
- 多文化の尊重
行動宣言
- 経営トップメッセージ
- 行動計画
- 社会貢献
- 行動指針
教育/理解促進
- 職場全体の育児に対する理解促進
- 職場全体の介護に対する理解促進
- 男性の育休推進
- 社内啓発
人事制度
- 多様なキャリアパス
- 育休からの復職支援
- 育児支援
- 介護支援
コミュニティ
- 役員が育休取得
- 管理職が育休取得
- 育児と両立している社員
- 介護と両立している社員
働き方
- 時短勤務
- リモートOK
- フレックス制
- 始業終業の繰上げ繰下げ
SDGs / 指標
企業概要
| 業種 | サービス(その他) |
|---|---|
| 所在地 | 〒1500042 東京都渋谷区宇田川町37-11 大久保ビル503 |
| 設立年月日 | 2014年9月 |
| 従業員数 | 4 |
| 会社URL | https://mentorfor.jp/ |
