弊社は、京都大学大学院に在学中だった代表の片岡が研究室の仲間と共に2000年に立ち上げたテクノロジーベンチャーです。AIやIoTなど最先端の技術領域の研究に精力的に取り組み、これまで400社以上・約5000万MAU（Monthly Active User）に上る大規模なインターネットサービスを世の中に送り出してきました。ゆめみは１０年以上も前から内製化支援を行う業界のリーディングカンパニーで、事業としても創業から20年間黒字であり増収を続けています（参考：2020年度 売上30億円、利益4.2億円）。内製化支援により「アウトソーシングの時代を終わらせる」ことをミッションに掲げ、中期ビジョンとしては１００社・１億ＭＡＵを目指しています。

ゆめみの採用エントリー項目に性別欄はありません。弊社は創業から多様な個性を尊重する文化がありました。女性比率は２０％強、日本以外の外国籍の社員は１０％弱と、決してマイノリティと呼ばれる属性の比率を高くできているわけではないですが、社会的な女性役割を強く押し付けたりすることなく、育児からの復職率もこれまで１００％であり、人種や国籍の違いも個性として比較的歓迎されてきた文化がありました。グローバル化と社会の成熟化の中で、日本社会もD＆Iが益々重要はますます高まり、ゆめみにおいても長期的にはグローバルでのビジネス展開に加えて、個性を活かした人材育成、様々な能力を機動的に組みわせて顧客に価値を提供していくというビジネス戦略を考えてもD＆Iが最も重要な経営戦略の一つと考えています。性別、年齢、障がい、国籍などの外面の属性や、ライフスタイル、職歴、性志向、性自認、価値観などの内面の属性に関わらず、それぞれの個を尊重し、認め合い、良いところを活かすことがD＆Iであり、ゆめみでは積極的にD＆Iを推進していきます。また、例えば「女性が活躍できる職場づくり」という目標、スローガンを掲げる会社は多いですが、ゆめみでは「女性の多様な視点・観点から職場づくりを見直す」というように、属性というよりは、マイノリティ属性が持つ多様な視点・観点に着目するアプローチを取る事で、無意識の偏見に気づくことができるかどうかを大切にしています。そして、直近ではD&I担当取締役の設置が決定するなど具体的な取り組みをさらに推進中です。

ゆめみは創業以来一貫して増収を続けており、現在250人弱の体制を1000人規模にまで拡大していく計画です。一方で、大手SIerなどにありがちなピラミッド構造をとらず、アート、デザイン、エンジニアリングのそれぞれの職能集団が並列に共存・連携し、プロジェクトごとに多様な職種のメンバーが結集する柔軟な開発体制をとり、2022年3月31日までに成長環境No.1を目指しています。1000名規模になれば、哲学者、心理学者・大道芸人など多様で幅広いタレントが揃うことで、機動的に顧客企業の内製化支援に必要な役割が担えるはずです。そのために圧倒的な成長環境を重視し、フルリモートワーク、フルフレックス制を無期限で全社標準とし、給与自己決定制度、有給取り放題制度、全員CEO制度、ワークフルライフ制度、勉強し放題制度、10％ルール、副業し放題制度…など数々のユニークな制度があります。これらの制度の根底にあるのは「人こそすべて」という考え方です。ゆめみの事業は、常に「人」が生み出し続けているものだからこそ「人」の成長にすべてを賭けています。一人ひとりが自由に裁量を持って働き、成長を後押しすることを目的に勤務時間や給与、休日など多くのことを自ら決めることができる裁量の大きさが特徴で、自らのキャリアを強く意識し、高い成長意欲がある人にはピッタリの環境があります。