株式会社アカルク

クライアント企業の「社外ダイバーシティ担当」として、LGBTQ+フレンドリーな、そしてダイバーシティ&インクルージョン（D&I）な組織になるためのコンサルティングを数多く行っている株式会社アカルク。 LGBTQ+などのセクシュアルマイノリティに限らず、目に見えない生きづらさを抱える全ての方が何度でも立ち上がって自分で未来を切り開いていけるような社会を作りたい。その想いを胸に前に進み続ける、トランスジェンダーである社長の堀川さんにダイバーシティへの想いを伺いました。

■堀川さんご自身もトランスジェンダーとのことですが、この株式会社アカルクを立ち上げるまでの経緯を教えてください。

私は、もともと地雷撤去がしたくて、ファーストキャリアとして自衛官になりました。ですが、そのとき高校生の頃にもらっていた性同一性障害（性別違和）の診断書を提出すると条件付き採用になったんです。自衛官でいる間に、勝手に手術をしたりすると即解雇だよと。それに地雷撤去に女性自衛官を連れては行けないと言われて、地雷撤去の夢もジェンダーの関係で叶いませんでした。
今度は任期を終えた後に、自分の目で世界を見てみようと思って22ヵ国を巡ったのですが、そこでもパスポートや宿泊施設などでジェンダーの問題がいつまでもついてきたんですよね。これはもう一生向き合わないといけない問題だと思って、個人として同じ悩みを抱えている方の助けになりたいと活動をしていました。

活動を続けていくうちに、企業側の視点が変わらないと雇用の問題は絶対に解決できないだろうと思って、ユニバーサルデザインのコンサルティング会社に就職したんです。そこで、LGBTに関する事業と社内で多様な人が働きやすい環境を作ろうと、まったくの未経験から、自分で勉強したり外部の専門家に教えてもらいながら人事部を立ち上げました。私自身が人事部長として人事制度を設計したり組織の骨組みをゼロから作った時に、これにダイバーシティやユニバーサルデザインの概念を合わせることが大切だなと感じて。その経験もあって人事領域に特化したコンサルティングをメインで行う、アカルクを立ち上げましたね。

■アカルクという社名は「明るく」から来ているそうですね。

「明るく、楽しく、おもしろく！」というビジョンから取っています。このビジョンには人や組織、社会を明るく照らすためにはまずは自分自身が「明るく、楽しく、おもしろく」生きる。そして、たとえどんな逆境にいても、楽しくおもしろくユーモアを大事にしよう、という想いを込めています。私自身、小学生の時にセクシュアリティとか関係なく、いじめに遭っていたことがあって。その時もしんどいことを笑いに変えることで周りとの関係を変えていったんです。他にも、ジェンダーのことで悩んだり迷った時に自分の人生を変えてくれた人がものすごく明るい人だったりもして。プラスの価値に変えたり、楽しく、ユーモアがあることを大事にしていますね。

■LGBTQ+やジェンダーに限らない、さまざまなマイノリティへのアプローチを考えているのだとか。

私たちは企業理念として「人と組織をアカルク照らす」を掲げていて、色々なマイノリティを感じる人たちが何度でも何度でも立ち上がって活躍したり、やり直したりできる世界を目指しています。そのために人を輝かしていきたいし、その人がいる組織も輝かしていきたいんです。ここでいう「人」はLGBTQ+などのセクシュアルマイノリティだけではなく、世の中で目に見えない生きづらさを感じる全ての人を指しています。なので、あえてロゴをレインボーにすることはせずに、暗闇から明るいところに飛び出していく、そんな暖色系のロゴにしています。

例えば、障がい者に向けたサービスを行っている企業とパートナーを組んだり、多様な家族形態が認められる社会の実現のためのプロジェクトに賛同したり。高校生の進学・進路を軸にサービスを行っている企業と提携して通信制高校の立ち上げを進めていたり。将来的にはダイバーシティ＆インクルージョンに関するあらゆる分野で活躍している企業や団体とお互いの専門性を活かしながら広げていきたいと思っています。

■お仕事をする上で、中立的な視点が大切だと聞きました。

アカルクでは一時的にクライアント企業さんの人事部やダイバーシティ推進部の一員になって、コンサルティングや事業推進を行っています。そんな企業さんでの取り組みに関わる上で大切なのは、社会性と経済性の両輪で中立視点で考えることを大切にしています。熱い思いを胸に秘めながら、ビジネス的な視点を忘れず、そのバランスを取る。そうすることで、クライアント企業さんでの取り組みをスムーズに進めることができ、結果として社会全体にプラスな効果があるんですよね。私たちが株式会社として事業を行う上で、欠かせない視点ですね。